破局攻坚担使命，智启新程谋发展

——河南勤政会计师事务所有限公司2025年度总结大会圆满召开

2026年1月8日，河南勤政会计师事务所有限公司2025年度总结大会在党支部的精心组织下隆重召开。全体员工齐聚一堂，紧扣"活下来、强起来、优起来"的核心目标，全面复盘年度工作成效与不足，共同擘画2026年发展蓝图。会议由党支部副书记闫宇主持，党支部书记王花军作总结讲话，为新一年发展指明方向、凝聚力量。

2025年，是宏观环境复杂多变、行业竞争日趋激烈的一年。面对房地产调整、经济过剩危机、地方政府债务压力、国际战争冲击四大周期叠加的严峻挑战，公司全体同仁秉持"合规为先、务实担当、创新突破"的理念，在逆境中坚守阵地，在攻坚中寻求突破，确保了公司核心业务的持续运转。

年度工作亮点纷呈：在重难点项目攻坚方面，成功推进镇平国储林验收项目，面对跨时两年、地形复杂的挑战，通过临时抽调人员、引入无人机技术、制定标准化验收细则等举措，克服高温严寒等恶劣环境影响，圆满完成验收任务，期间涌现出多个廉政建设优秀案例，彰显了勤政人的职业操守；创新完成众福康建设工程有限公司破产清算项目，打破"清算、庭内和解、重整"的传统模式，采用"庭外和解+债权人撤销债权申报"的创新处置方式，高效化解复杂债务纠纷，获法院与相关方高度认可；深度参与内邓公司应对宛达昕公司破产系列事务，通过多轮专业博弈维护客户合法权益，积累了宝贵的跨界服务经验。在平台建设方面，积极响应"借船出海"战略，与鹏盛会计师事务所达成深度合作，完成营业执照及执业证书办理，成功搭建高端业务拓展平台，为突破市场局限、开拓新业务领域奠定坚实基础。在技术赋能方面，AI技术应用初见成效，部分员工熟练运用豆包、Deepseek等工具，在报告撰写、资料整理、政策查询等工作中提升效率，其中个人使用频次最高达200余次，实现了从"技术认知"到"实战应用"的跨越。在党建引领方面，完成党组织更名与换届工作，持续巩固河南省先进党支部建设成果，党建工作与业务发展深度融合，为公司合规经营、稳健发展提供了坚强的政治保障。

党支部书记王花军在讲话中客观分析了年度工作存在的短板与不足：一是现金流压力突出，全年工资发放148万元、社保缴纳27万元，总支出远超收入，部分项目低价中标甚至面临亏损风险；二是技术适配能力不足，AI技术应用存在深度不够、全员化覆盖不足的问题，部分员工仍依赖传统工作模式，未能充分发挥技术赋能效用；三是专业能力有待提升，跨领域项目应对能力薄弱，部分项目存在复核不到位、细节把控不严等问题；四是应收款项回收乏力，累计应收款项规模较大，影响公司资金周转；五是内部治理仍需完善，部分会议存在重点不突出、责任不明确、时间节点模糊等问题，执行效率有待提升。

针对2026年发展，王花军同志提出明确工作要求与发展方向：

1、坚定不移推进技术赋能，深化AI应用落地。严格落实2026年1号文要求，6月30日前实现全员AI技能适配，通过搭建AI审计大模型辅助系统、数字化痕迹管理平台等四大智能化工程，推动业务流程重塑，将AI技术全面融入审计、评估、咨询等核心工作，以技术降本增效、提升核心竞争力；建立AI技能考核机制，将应用成效与绩效挂钩，形成"全员学AI、用AI、优化AI"的良好氛围。

2、聚焦核心业务提质增效，强化市场拓展力度。依托鹏盛所合作平台，积极拓展科研咨询、财税合规、数据资产入表等高端新业务，突破传统业务局限；集中力量推进国储林项目等重点应收款项回收攻坚，建立"部室主任牵头、专人跟进、绩效绑定"的回款机制，缓解资金压力；严格项目筛选标准，规避低价亏损项目，聚焦高附加值、高回款率业务，提升盈利质量。

3、全面加强内部治理，筑牢合规经营底线。完善三级复核流程，强化项目质量管控，杜绝数据错漏、流程不规范等问题；优化会议制度，推行"会议定责任、定时间、定责任人"的工作机制，提升决策执行效率；规范财务核算与管理，明晰应收款项明细，加强税务合规风险防控，确保公司运营合法合规。

4、强化人才队伍建设，夯实发展根基。实施全国性高端人才招聘计划，重点引进具备AI应用能力、高端业务服务经验的专业人才，补充团队新鲜血液；完善考核激励与淘汰机制，将新质生产力贡献度、业务收入、回款率等纳入核心考核指标，形成"能者上、庸者下"的良性竞争环境；加强内部培训与经验共享，鼓励员工主动学习跨领域知识，提升综合业务能力，打造"德才兼备"的专业化团队。

年度总结是经验的沉淀，更是前行的号角。2026年是"十五"规划开局之年，也是公司穿越周期、实现转型发展的关键一年。全体勤政人将以此次大会为新起点，以新质生产力为引领，以技术创新为支撑，以合作共赢为导向，以务实担当为底色，在行业变革中锚定航向，在攻坚克难中凝聚力量，奋力书写区域会计师事务所高质量发展的新篇章，为服务地方经济发展、助力行业转型升级贡献更大力量。